4 причины, почему предпринимателю нужен исполнительный директор

4 причины, почему предпринимателю нужен исполнительный директор

4 причины, почему предпринимателю нужен исполнительный директор

4 причины, почему предпринимателю нужен исполнительный директор

На здоровье бизнеса влияет множество факторов и один из важнейших – эффективность ключевого руководящего состава компании. На этапе стартапа и до тех пор, пока компания небольшая, владелец может самостоятельно управлять бизнесом. Однако все меняется, когда компания масштабируется. Почему владельцу бизнеса нужен исполнительный директор и как его вырастить – читайте дальше.

Причина No1. Владелец бизнеса – плохой операционный управленец

Основатель, который собственноручно эффективно управляет компанией, – в большинстве случаев недостижимая мечта. И этому есть объяснение. У владельца бизнеса преобладает предпринимательский тип мышления. Это означает, что его сильная сторона – креатив, генерация идей, фокус на увеличение и развитие, а не скрупулезное выполнение задач и бизнес-процессов.

Для контроля дисциплины внутри компании нужен административный стиль мышления – такой человек сможет контролировать структуру и следить за достижением результатов. И этот человек в компании – исполнительный директор.

Читайте также  Как выбрать дизайнера для сайта своей компании?

Причина No2. Предприниматель должен заниматься стратегией, а не «тушить пожары»

Если предприниматель ежедневно гасит операционные пожара и решает кризис за кризисом, это признак того, что в бизнесе не построена качественная система управления. Базовая потребность практически любого владельца бизнеса – выйти из операционки.

Самый реальный путь – внедрение в структуру компании позиции исполнительного директора. Функционал этой должности позволяет обеспечить систему управления так, чтобы минимизировать «пожара», освободить владельца бизнеса от операционных задач и заняться увеличением.

Причина No3. В компании критически низкая дисциплина исполнения и реализации

Execution gap – разрыв между планом и фактом – «болезнь» современного бизнеса. Именно поэтому большинство компаний погибает еще на старте. Исполнительный директор – это человек, который может построить систему и реализовать ее выполнения для общих результатов компании.

Читайте также  Свое дело можно открыть бесплатно

Контроль целей и задач для их достижения – одна из ключевых компетенций исполнительного директора, благодаря которой компания способна достигать значительных результатов.

Причина No4. Штат сотрудников более 20-ти человек

На этапе, когда компания вырастает за пределы 20-ти человек в команде, формируется прослойка руководителей. В этот момент у владельца недостаточно сил и ресурсов, чтобы качественно уделять внимание задачей каждого сотрудника и руководителя. Это момент, когда владельцу нужно задуматься над введением позиции «исполнительный директор», который возьмет на себя координацию работы компании.

Это только часть причин, почему владельцу бизнеса жизненно необходим исполнительный директор. И если сейчас у вас его нет или действующий топ-менеджер недостаточно эффективен – ситуацию можно исправить.

vote
Article Rating

Похожее ...

Подписаться
Уведомление о
0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments
0
Would love your thoughts, please comment.x
()
x