Развитие инновационной культуры на предприятии
В условиях рыночной экономики существует конкуренция субъектов хозяйствования. Содержание конкурентных позиций предприятия на рынке зависит от многих факторов, в частности от инновационной культуры персонала и интеллектуального капитала, носителем которого является кадровый потенциал предприятий, поскольку он играет значительную роль в обеспечении экономического роста страны и повышении эффективности ее инновационного развития, производства материальных и нематериальных благ, качества жизни населения. Сегодня конкурентные отношения, формирующиеся в стране выявляют неготовность многих предприятий и их персонала к разработке и внедрению инноваций. Итак, существует потребность в создании действенной системы стимулов, которая была бы способна на базе интенсификации развития производства эффективно побудить персонал предприятий проявления творчества в работе, профессионального развития и различных инноваций.
В современной стремительной информатизации общества, важным фактором, позволяющим обеспечить динамичное распространение изобретений и новых идей и ускорить темпы реализации инновационного опыта во все сферы деятельности предприятий становится инновационная культура. От способности управленцев балансировать между творчеством и эффективностью, их инновационной культуры зависит коммерческий успех предприятия. В этих условиях возникает необходимость качественного исследования формирования инновационной культуры, ее влияния на результаты управления, возможностей развития и совершенствования ее состояния.
Таким образом, задачами инновационной культуры в системе инновационной деятельности предприятия являются:
1. Оптимизация кадрового, научно-технического, производственного, финансового, а следовательно инновационной деятельности предприятия;
2. Выявление творческих способностей, талантов, развитие и реализация креативного потенциала работника;
3. Стимулирование процесса генерации инновационных идей;
4. Оптимизация инновационных процессов на предприятии;
5. Создание и реализация инновационных проектов;
6. Формирование и внедрение инновационных стратегий развития пидприятия;
7. Эффективное информационную среду;
8. Ликвидация барьеров внутри организационной структуры предприятия для свободной коммуникации и передачи информации;
9. Эффективное лидерство менеджера среди персонала предприятия;
10. Создание имиджа предприятия.
Стоит отметить важное место инновационной культуры в управлении предприятием, влияние которой проявляется в формировании эффективной инновационной системы с информационной средой при этом реализуется налажена командная работа персонала.
Итак, роль инновационной культуры в развитии инновационной деятельности предприятия выражается в том, что она:
– выполняет функцию стимулятора творческой мысли, обнаруживает творческие способности, таланты, развивает и реализует креативный потенциал работника;
– создает и реализует условия для эффективной реализации инновационных проектов;
– обеспечивает формирование и внедрение инновационной стратегии развития предприятия;
– приводит к оптимизации кадровой, научно-технической, производственной, финансовой, а следовательно инновационной деятельности предприятия.
