Новации в управлении финансовыми ресурсами банка

Новации в управлении финансовыми ресурсами банка

Новации в управлении финансовыми ресурсами банка

Основу современной мировой экономической системы составляют финансовые отношения, которые невозможны без существования банков. То есть банковская система становится доминирующей составляющей экономики. Особенности банковской деятельности заключаются в выдающейся роли доверия к банковской системе в целом и банков в частности со стороны клиентов. Основы доверия – способность банка удовлетворять требования со стороны клиентов своевременно и в полном объеме.

Именно поэтому для банков чрезвычайно важным является вопрос эффективности управления финансовыми ресурсами банка

Если проанализировать любую банковский кризис, то по разным причинам возникновения толчком для бурного развития всегда была неспособность банков погасить первые панические волны клиентов путем полного и своевременного удовлетворения их требований. Вследствие этого несостоятельности паника становится системной и банковская система вступает в фазу кризиса. Эффективное управление финансовыми ресурсами банка может остановить кризисные явления и повысить финансовую устойчивость банка. Таким образом, несмотря на значительный положительный опыт работы, накопленный в банковской сфере, необходимость адаптации к динамичному, сложному и слабо определенного окружения предопределяет необходимость разработки инновационных методов банковского менеджмента, в том числе и логистического подхода к управлению финансовыми ресурсами банка.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ  Использование PEST-анализа

Для понимания того, можно внедрять в банковской деятельности методы логистики, необходимо проанализировать, представляет собой банк логистическую систему, выполняющую логистические функции, присущие соответствующим системам.

Функции, присущие логистическим системам:

• целостность: банк – это совокупность элементов, взаимодействующих между собой;
• сложность: наличие большого количества элементов, сложный характер взаимодействия между отдельными элементами, влияние на систему большого количества факторов внешней среды;
• иерархичность: подчинение элементов низшего уровня элементам высшего уровня;
• структурированность: наличие определенной организационной структуры логистической системы, состоящей из взаимосвязанных объектов и субъектов управления, реализующих данную цель;
• интегративные качества: присущи банка как логистической системе в целом, а не элементам отдельно;
• подвижность: изменчивость параметров элементов банковского учреждения (логистической системы) под влиянием внутренних и внешних факторов;
• уникальность: непредсказуемость и неопределенность поведения в конкретных условиях и под влиянием внешней среды;
• адаптивность: способность банковского учреждения (логистической системы) изменять свою структуру и выбирать варианты поведения в соответствии с новым целям под влиянием внешней среды.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ  Формирование HR-бренда банка

Анализ деятельности банков с позиций стратегических и тактических задач позволяет уверенно утверждать, что банк логистическая система должна формироваться в 3 этапа, как и любая другая система.

На первом этапе определяются цели функционирования системы. На втором – требования к ней. Только на третьем этапе можно конструктивно осуществить построение банка как единой логистической системы, которая включает в себя подсистемы, которые обеспечивают достижение поставленной цели, а именно: отдел кредитования, отдел кассовых операций и денежного обращения, отдел операционного обслуживания, отдел логистики и другие.

Похожее ...

Добавить комментарий